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“三破三立”管好乡镇综合执法队伍

黄河新闻网晋中讯 抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,寿阳县积极创新举措,通过“三破三立”打造乡镇综合执法队伍平时考核体系,加强乡镇综合执法队伍建设,更好地实现“一支队伍管执法”。

打破岗位限制,建立统一规范的考核标准。根据《寿阳县抓党建促乡村治理能力提升贯彻落实举措》,结合实际制定了《乡镇综合行政执法队伍平时考核办法》,将本乡镇综合行政执法办公室人员、派驻站所执法人员和部门委托执法人员全部纳入平时考核范围,不论所属任何单位和岗位,统一按照执法队员标准进行平时考核,最大限度保证考核公平公正,实现“一条赛道跑马车”。

破除考核盲区,建立翔实全面的考核指标。结合乡镇执法工作实际,县委组织部优化建立了“三大任务+九类指标”的全方位考核体系,“三大任务”即日常工作任务、抓党建促基层治理能力提升专项工作、阶段性目标任务和临时交办任务,对九类指标分为A、B、C三个等次并作出明确解释,弥补了以往平时考核工作中的难点盲点,特别是解决了执法队伍考核工作中难定标、难量化、考勤看不见、考核评不准的问题,实现“一套指标全覆盖”。

破解管理难题,建立科学严谨的考核机制。为破解派驻执法机构多头管理、多头难管理的问题,首创“双重管理+模块考核”平时考核机制,将管理主体和考核内容做了分工分类,各乡镇负责考核本乡镇执法队员的执法表现模块和执法效果模块,各部门负责考核本部门派驻乡镇执法队员的日常管理模块和业务水平模块,其中乡镇考核结果占平时考核结果的60%,主管部门占40%,构建全方位立体化多角度的考核机制,实现“一人考核多样评”。

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