壹
听说过易烊千玺这个名字，但不知道他是干嘛的。请教了公司的年轻朋友，才补了一课。还知道女生们亲昵地称呼他为“四字弟弟”。
【资料图】
之所以提到他，是因为最近的国家话剧院“考编”事件。易烊千玺和罗一舟、胡先煦都被录取了。老实承认，后二人的名字也是第一次听说。
网友们质疑的是他们考试过程是否公平公正。这不应是演员个人，而是国家话剧院要证明的事；而国话已发表声明，表明整个招聘流程完全合规。
但为自证清白，易烊千玺发微博宣布放弃入职国话；胡先煦则表态不放弃。我们要赞扬胡先煦的勇敢坚持，也为易烊千玺的放弃而惋惜。一位女生说，看了四字弟弟的微博声明，很心痛。
专门去看了大量围攻“考编”事件的评论，感觉是：满满的戾气。哪怕易烊千玺迫于压力放弃了入职，还有很多人不肯罢休，所谓“官资勾结”的阴谋论帽子是摘不下了。
与基于事实和逻辑的合理怀疑不同，戾气是一种捕风捉影的偏激心态，言谈行事易走极端。戾气的传染性很强，当它成为一股压倒性的社会风气，破坏性巨大。
易烊千玺的个人声明你不相信，国话的机构声明你不信任，蔓延的戾气终将伤害所有人，无论是物理空间、网络空间，还是心理空间。
贰
前些天，一批停工项目的业主发表声明停贷。
然后不是有一些所谓的专家出来呼吁取消预售制度么，攸克君在两个小群里跟人讨论这个问题。有几个朋友坚决认为，这么多项目停工证明预售制度错了，“错误的就应该取消”。
取消还是保留，这属于可讨论可辩论的。只要不上升到这是资本主义的东西就成。
然后，接到两个咨询电话。一线城市，现在大都是置换需求。在老城区的，想换到新的区域；面积小的、老房子，想换面积大点的新房。毕竟，新房的户型、环境和配套，看起来还是要好些，更不用说还有停车问题。
除了购房时机和价格等，这两个电话都问到了，买谁家的好？
买房要挑企业，这是以前很少出现的问题。
都看过哪些企业的房子？对方列举了一批。
中海保利华润固然很不错，龙湖万科绿城也很好……
这几家不是民营企业吗？
龙湖是民营企业没错，万科、绿城都是国资大股东，但大家习惯把它们当民企看。这些以及很多民营企业都是安全可信的；某个城市有停工的，并不是所有城市都停工之类。叭啦叭啦解释了一通。
去年下半年以来，一批房企出现流动性危机甚至违约，这是更偏行业性的、企业面的事；项目停工，则是直接关系到业主能不能按时收房甚至能不能收房。但没想到，停工停贷会导致其他消费者从这样的角度来想问题。
从企业性质，是民营还是国有，来区分要不要买房，买谁家的房，攸克君近年来最担心的一点还是出现了。
叁
虽然有观点认为，房地产是个垄断市场，理由是土地是垄断的；但从企业层面来说，房地产市场是充分竞争的领域，无论民企还是国企，都按照市场经济的规则来公平竞争。
当然，也没有绝对的公平。比如，中海的融资成本就是低，这与它的大股东是央企有没有关系呢，有；但同样也有国企，融资成本甚至比民企高得多。
中海系的几个领域，无论是中海发展和中建地产所在的地产领域，还是中建各局所在的建筑领域，都是完全竞争的市场，靠的是真本事来挣饭吃。
多年来，攸克君从未听说中海项目强调它的央企属性，以便从购房者那里获得更多的印象分、决策分。我也希望，中海，以及保利华润等，未来也坚持这样做。
在完全竞争的市场里，企业主要是用产品、服务，有时也用价格，来赢得消费者。比如家电领域，海信是国企，美的是民企，哪个消费者会从企业性质出发来作出购买决定呢？
长虹是国企，当年的家电大战它并没因此夺得更大的市场份额；中国移动是垄断型央企，但它的飞信还是完败给了民企腾讯的微信。在房地产领域，中海保利华润应该也不会期望最后的玩家只剩下它们几个。
一个向上生长的经济体，是所有成份的企业共同塑造的；优秀的产品和服务，创新的活力，来自于公平竞争。
肆
经济上升，收入增长，啥都好说，民企央企的属性也会被淡化；在经济下行周期里，企业生存和发展都变得艰难，裁员增多，失业率会加大。国家统计局公布的数据显示，6月份16-24岁城镇青年失业率为19.3%。今年高校应届毕业生数量创新高，但就业情况很不理想。
失业增加，收入减少，抱怨会化为戾气，这些剑走偏锋的戾气往往会无目的地寻找发泄口。当群体规模够大，戾气的浓度越来越高，它的杀伤力就是惊人的。近年来，在一些充分竞争领域里，民营企业的标签就屡屡被污名化，成为戾气的杀伐对象。
尤其是，移动互联时代，有些意图不明的人还喜欢利用甚至催化这股戾气。比如前阵子，粉丝流量庞大的司马某对民营企业的口诛笔伐。
大家都说，现在最大的问题是信心不足，有些行业，甚至已经到达有史以来的信心最低谷。比如房地产。
但攸克君认为，比信心不足更具杀伤力的，是信任危机。某房企流动性紧张，就认为它所有房子都不能买；某房企在某市个别项目出现停工，就认为它所有的项目都可能烂尾；然后，上升到整个行业，民企的房子不敢买。
我们不敢断定，这股信任危机已经蔓延成潮。恰恰是，当它远未成风，只是苗头，就要将其遏制住。一定程度上，重建信任比重塑信心更难。信任危机一旦被戾气裹挟，小到一个产品，大到一个行业，都将是摧毁性的。
我们理解，信任的流失，都是有原因的；甚至也没有答案。我们感慨，建设总是太难，毁灭却太容易。每位理性的个体，都不愿看到，市场经济哪一天会脆弱到需要小心呵护的时候。
