国内新能源汽车市场竞争进入白热化阶段，同价位区间内开始呈现几家独大的态势，随着竞争愈演愈烈，价格战成为2023上半程的关键词，这反映出我国新能源汽车市场潜力依然巨大。新能源汽车市场渗透率在本年内有望达到36%，表明用户对新能源出行方式的认可得到进一步提升。
为了满足新能源市场更高增长，加快解决补能焦虑、里程焦虑和安全焦虑三大痛点，成为众多新能源汽车品牌的主攻方向。深蓝汽车大力推动“电动平权、智能平权”，打造全场景智慧出行引领者的品牌定位，为民族品牌树立新典范。
面对电动出行普及期主要矛盾，不一样的深蓝提出解决方案
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深蓝汽车深刻洞察时代机遇，认识到新能源汽车用户仍然普遍存在因为里程、补能、气候等因素而导致的各种场景下的出行焦虑。同时，也认为智能汽车是未来发展的必然趋势，但不亲民的智能科技又阻碍着智慧出行的大众化普及。对此，深蓝汽车将通过电动化、智能化的技术突破，带来多样化的补能手段、有魅力的智能体验，实现全场景纯电驱动的智慧出行，链接数字生活。
深蓝汽车在品牌成立一周年之际，以厚积薄发之势跑赢汽车行业电气化的上半场。凭借“不一样”的挑战精神，寻求行业级领先技术突破，开创性地打造了“EPA1全电数字平台”，实现纯电、增程、氢燃料等多动力形式的全覆盖。iBC数字电池管家进一步将人身财产安全纳入整车安全考量范畴，为新能源汽车安全树立全新标准。同时，推出了以行业第一为目标的原力电动技术，开创了超级增程品类的蓝海市场。
想要重塑市场格局，与之匹配的营销模式必不可少。深蓝汽车创新构建直通直联的“四中心”渠道模式，有效融合了行业现有4S店模式与直营模式的优点，实现了深蓝直营体系的快速落地。另一方面，深蓝汽车始终秉承“用户至上、用心服务”的理念，致力于为广大用户打造极致便捷、极致关怀和极致融合的用车方案，为智能电动汽车行业全新营销服务模式和用户服务体系探索出了更多的可能性，指明了前进方向。
从领先技术研发到创新营销模式探索，再到全新的用户服务体系搭建，深蓝汽车跑出了不一样的深蓝速度——首款战略车型深蓝SL03上市33分钟即订单破万，上市五个月即单月交付破万，目前已实现近6万辆交付。同时，深蓝S7上市5天即开启全国大规模交付，做到了上市即交付，上市即爆款，彰显了深蓝汽车高超的造车功力，同时也反映了消费者对深蓝S7的高度认可。
深蓝以“平权之名” 为用户创造全场景智慧出行体验
让电动出行无焦虑、更自由、更便捷、更智慧，是深蓝汽车的奋斗目标。
为了达成这一目标，深蓝汽车将以“超级增程”推动电动平权，实现用户全场景出行需求；以“深蓝智能”加速智能平权，满足用户智慧出行体验，让更多消费者共享汽车新时代的成果与红利，体验全场景零焦虑纯电出行的魅力。
深蓝汽车致力于打造行业第一增程技术，成为行业第一增程品牌。以原力电动与不起火电池组成的深蓝超级增程系统，将彻底终结电动车的里程焦虑、补能焦虑和安全焦虑，为用户带来了全场景、真安全、低能耗和超静享的四大价值。
向上破圈是一家企业的内在驱动力，也是这个时代赋予新能源汽车的使命。如何完美诠释“全场景、真安全、低能耗、超静享”四大价值，正是深蓝汽车“不一样”的优势所在。
深蓝汽车成立仅仅一年，就为用户带来了纯电续航高达200km（CLTC）、综合续航高达1200km（CLTC）的无焦虑纯电出行体验，智能的油/电切换策略，完美做到短途通勤用电，长途旅行用油，实现了能源效用最大化，满足了消费者短途出行和远途出行的双重需求。
通过创新打造油电、氢电双增程平台，采用全能增程器、高效发电机系统，以及自主研发的七合一超集电驱系统，深蓝汽车的油电增程最高95%系统效率，相当于1L燃油发电3.3度，远超同品类的发电效率。同时，深蓝汽车全球首创微核高频脉冲加热技术，能让用户在零下20-30℃的环境下也具备良好的动力体验。这个技术可以对电池极速、均匀加热，在5分钟内将电池温度从零下-30℃提升到零下-10℃以上，显著提高极低温度下车辆的动力性和充电性。
未来，深蓝汽车将围绕“耐低温”和“快补电”不断创新黑科技技术，持续迭代脉冲加热技术，并打造高效热管理系统，突破超低温热泵技术，加速研发及应用耐低温电芯，更加完美地实现天寒地远无焦虑。
也就是说，深蓝汽车不仅在常温环境中，让消费者体验到1个月加油一次，拥有与燃油车同等甚至更低的补能频次，更能在远途场景中不惧怕低温甚至超低温环境对电池容量和动力输出的影响，从而让消费者在雨雪季节、偏僻地区，也能从容地驾驶，丝毫不必担心补能和续航问题。简而言之，深蓝汽车是新能源汽车对乡镇、偏远地区等充电设施不完善的下沉用车场景，最完美的出行方案。
完美的电驱技术，背后离不开完善的电池管理技术加持。如今，深蓝汽车的iBC数字电池管家在技术层面申请专利数量达到392项，通过２类数字预控管理技术群及７类数字温控管理技术群，实现了24小时电池全方位监控，10毫秒极速报警，实现了电池的不起火、不冒烟，有效避免了热失控。
蓝鲸观点：深蓝汽车以技术创新实现“电动平权”，带动整体行业水准的再提升，从字面解读，可以归结为用技术让每一位消费者都能去他想去的地方，无论远近，无论天气。蓝鲸认为，深蓝汽车的“电动平权”真正不一样的地方，在于它把潜力巨大的增量市场和更下沉的汽车市场彻底整合起来。它不像其他新势力只关注一、二线市场，一味追求都市消费者的用车诉求，而是更加包容地将一般消费者纳入自己的考量范围，这些人的用车场景更复杂，补能设置不完善。如果只依靠电动汽车的普及去带动周边设计的建设，完善的进程势必很漫长，而这些消费者的用车购车诉求是客观存在的，只有从技术上为他们送去完善的新能源汽车产品，才能解决当前的供需矛盾。
但，“电动平权”只是深蓝汽车迈出的一小步，相比于“电动平权”的普适性驾驶，“智能平权”则是深蓝汽车打好新能源汽车行业下半场的制胜关键。
短短几年间，中国品牌已经完成产品端的网联化，大家都在寻求“不一样”的时代已经到来，如何打出差异化，深蓝汽车有着属于自己的思考——以“深蓝智能”加速智能平权。所谓智能平权，就是在高阶智能配置不断向上跃迁的时代，降低消费者智能驾驶的准入门槛，让更多消费者更早享受汽车智能化带来的乐趣和便捷。
智能化和高端化的进程同样离不开技术创新。深蓝汽车为刚刚上市的深蓝S7搭载了 AR-HUD全息式增强现实系统和15.6英寸向日葵屏作为人与车互通的渠道，从视觉层面赋予消费者更高级的安全性、科技感、娱乐性，也为行业带来了新能源车型显示模式上的全新解决方案。
如何让消费者感知到“不一样”的智能驾驶操控体验，困扰着多数品牌车企。而深蓝汽车洞察到当下用户用车痛点，对复杂场景再细分整合，进而计划推出自主研发的ADAS基础平台，聚焦城市堵车、车库泊车两大高频场景，让更多用户更早地享受高阶平价的智能化体验。
同时，深蓝汽车放眼未来，具有前瞻性的提出全系产品将应用视觉方案和跨域融合芯片，在基于大数据驱动平台和智能算法的前提下，大幅降低成本，实现高阶智驾的平价普及。
蓝鲸观点：全场景高覆盖的出行方式，已经成为众多品牌车企正在布局的方向之一，如今，深蓝汽车已经下放实际应用，而在电动智能化与深蓝汽车同级的产品，如智己品牌的产品价格已经高达45万元，对于消费者来说，再好的技术也变得遥不可及，缺乏普适性。蓝鲸认为，深蓝汽车将加速打造车云一体化中央计算架构，从而构建软硬解耦的智慧物联移动终端，是大势所趋。随着网联化的持续加深，未来的汽车要拥有无限的自定义可能，为每一个阶段都预留“互联接口”，实现车和生活的现实链接体验，迈入更高的层级。同时，深度应用可成长的AI神经网络算法模型，能够让消费者的驾乘体验和陪伴感受更舒适，更有情感温度。
作为民族品牌的骄傲，深蓝汽车将加速成长为世界级中国品牌
当下，中国已全面实现技术先发、产品先发、市场先发和产业先发，正引领全球汽车的科技时尚新消费，并成功激发了国民强烈的民族自豪和文化认同。我国优秀的产品供给也给这种民族文化自信带来了良好的正向反馈，主流消费群体对中国新品牌的认同度则更高，中国品牌影响力正在逐步增强，走向世界。
“树立民族品牌格局典范”是深蓝汽车洞察历史机遇、扛起使命担当的第一步。深蓝汽车是一家在智能科技飞速发展、能源科技快速进步、通信科技加速跃升时代下诞生的企业，发布短短一年多来，受到了社会各界的广泛关注和用户的充分认可，取得了可喜的成绩，并加入了“品牌强国工程”，良好的发展势头已经展现出了成长为世界级中国品牌的巨大潜力。
未来三年，深蓝汽车将构建强大的产品矩阵，深耕6款产品系列，以每年2款以上新产品的节奏，共计推出12款以上全新及改款车型，为最广大消费者提供高品质的全电出行产品。同时，打造全球化车型，推进国际化战略，加速出海东盟与欧洲等海外重点市场，向150万辆销量的长期目标迈进。
蓝鲸观点：深蓝汽车的“不一样”，彰显了其品牌愿景和使命，它贯穿于企业的每一个环节，最终以产品的形式展现在消费者眼前。过去，抽象的品牌理念不能落地、无法传达给消费者，是品牌形象向上突破的最大桎梏之一。但深蓝汽车的不一样就在于它把品牌愿景使命真正注入到了具体的产品中，用多元化的体验来践行品牌主张，使品牌形象价值得以放大。蓝鲸认为，中国品牌要想走向世界，就要先做好民族品牌，满足中国消费者的实际需求。而作为民族新能源汽车领跑品牌，深蓝汽车为所有消费者带来的更有魅力的全场景纯电智慧出行体验，必将赢得市场、消费者的双重认可，成长为世界级品牌指日可待。
